在任中のCEOが卓越するための全方位的なサポートを提供します。これには、企業戦略の策定、組織の連携、チームとプロセスの最適化、取締役会との協力、ステークホルダーの管理、そして個人的な働き方の指導が含まれます。
個別対応のカウンセリングやソートパートナーシップを通じて、CEOの個々のニーズに応じたアドバイスを秘密厳守で提供し、会社の業績向上を支援します。
大規模な変革を必要とするCEOをサポートします。
まず、全体的な目標を明確にし、その実現に必要な大きなインパクトを持つ変革モデルを構築します。さらに、変革におけるCEOとトップチームの役割を明確にし、それを実行するための組織の調整と動員を支援します。
CEO候補者が必要なスキルを身につけ、リーダーシップ・スタイルを確立し、自分に合った働き方を見つける手助けをし、優先すべき課題を明確にし、次のステップに進む準備が整っていることを証明できるようにします｡
加えて現役のCEOや取締役会と協力して、後継者育成のためのしっかりとしたプロセスを作り上げます。
新しいCEOが成功するための移行計画をサポートします。
これには、戦略目標の設定や変革プランの策定から、最初の100日間の具体的な行動計画まで含まれます。さらに、高パフォーマンスの経営チームの構築、組織内の連携、取締役会や他のステークホルダーとの関係構築、そして個人の働き方の管理も重点的に支援します。
また、就任後の数ヶ月を成功へのスタート地点とするための具体的なガイドやツール、知見も提供します。
取締役会および現CEOと協力して、しっかりとした後継者計画を立てます。この計画には、移行のための具体的なガイドやツール、洞察を提供し、スムーズな交代を実現します。また、現CEOが次のステップに進むための準備もサポートします。